Coaching und Mentoring für Führungskräfte
Einer Führungskraft wird viel abverlangt. Sie steht zwischen den Anforderungen des Unternehmens und den Bedürfnissen der Mitarbeitenden. Darüber hinaus muss sie fachlich kompetent sein und aus ihrem Team das Beste rausholen. Gar nicht so einfach! Viele Führungskräfte fühlen sich dem Druck nicht dauerhaft gewachsen und alleingelassen mit ihren Problemen des Arbeitsalltags.
Ich weiß, wovon ich rede. Über 2 Jahrzehnte habe ich selber als Führungskraft in den unterschiedlichsten Positionen mit Teams von bis zu 120 Mitarbeitenden gearbeitet. Ich kenne die Herausforderungen, und was es bedeutet allen gerecht werden zu wollen. Und genau deswegen mache ich jetzt das, was ich selber gerne gehabt hätte: Mentoring und Coaching für Führungskräfte:
- individuelle Herausforderungen in der Rolle der Führungskraft benennen und angehen
- resiliente Wege zur Stressbewältigung
- Handling der unterschiedlichsten Generationen im Team
- In Sandwichposition den Überblick behalten: nachhaltige Strategien, um alle Ebenen im Blick zu behalten und mit dem Druck umzugehen
- Krisenintervention – akut und kurzfristig Druck abbauen, um strategisch und lösungsorientiert zu handeln x – x
Konfliktcoaching
- punktuelle oder begleitende Beratung von Führungskräften und ihren Teams
- Führungskräfte-Trainings und Mitarbeitenden-Workshops zur Erweiterung der Konfliktkompetenzen
- strukturierte Durchführung von Mediation
Konfliktprävention
- Grundlegendes Wissen für Führungskräfte über Gruppendynamiken und -synergien
- aufzeigen von Strategien, um Sachkonflikte zu begrenzen und dysfunktionale Konflikte zu minimieren
- individuelles und proaktives Arbeiten rund um die Themen Fehlertoleranz und Umgang mit Konflikten, zur Erstellung der systemeigenen Werte, Regeln und Konfliktstrategien
- individuelles Teambuilding für neue und bestehende Teams